|
|
|
|
| İhracat 2004 - 2006 Stratejik Planı |
|
BAKAN'IN MESAJI
ÖNSÖZ
BÖLÜM I: KULLANILAN YÖNTEM VE GRUP ÇALIŞMALARI
BÖLÜM II: STRATEJİK PLAN ÖZETİ
A. STRATEJİK PLANIN GENEL AMACI
B. STRATEJİK AMAÇLAR
BÖLÜM III: TÜRKİYE İHRACATININ TARİHSEL GELİŞİMİ VE YAPISAL SORUNLAR
A. İHRACATIMIZIN TARİHSEL GELİŞİMİ
B. İHRACATIMIZIN YAPISAL SORUNLARI
BÖLÜM IV: İHRACAT STRATEJİK PLANI
A. STRATEJİK PLANIN GENEL AMACI
B. STRATEJİK AMAÇLAR
Stratejik Amaç 1
Ulaşılması Öngörülen Hedefler
1.1. Olumlu Türk Mali İmajı Oluşturulması
1.2. Tanıtım ve Pazarlama Faaliyetlerinin, Hedef Pazar ve Sektör Anlayışı İçerinde Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi
1.3. Başta Off-Set Olmak Üzere, Karşılıklı Ticaret Mekanizmalarının Geliştirilmesi
1.4. Lojistik Hizmetlerinin İhracatçının İhtiyaçları Doğrultusunda Geliştirilmesi
Performans Göstergeleri
Varsayım/Riskler
Stratejik Amaç 2
Ulaşılması Öngörülen Hedefler
2.1. Pazara Giriş Veri Tabanının Faaliyete Geçirilmesi
2.2. İhracatta e-Ticaret Yöntemlerinin Kullanımında Arış Sağlanması
2.3. İhracatçılara Yönelik “Bilgi Merkezleri” Oluşturulması
Performans Göstergeleri
Varsayım/Riskler
Stratejik Amaç 3
Ulaşılması Öngörülen Hedefler
3.1. Başta KOBİ’ler Olmak Üzere Firmaları İhracata Yönlendirecek Destek Mekanizmalarının Geliştirilmesi
3.2. Eximbank Kredi, Sigorta ve Teminat Programlarının Kullanım Koşullarının İyileştirilmesi, Yeni Programların Geliştirilmesi ve Eximbank'ın Orta Ve Uzun Vadeli Programlara Ağırlık Verecek bir Yapıya Kavuşturulması
3.3. Girdi Maliyetlerinin Rekabetçi Düzeylere Çekilmesi ve İhracatta Maliyet Arttırıcı Unsurların Ortadan Kaldırılması
3.4. Ar-Ge Faaliyetlerinin Yaygınlaştırılması ve Ar-Ge’ye Verilen Desteklerin Etkin Hale Getirilmesi
Performans Göstergeleri
Varsayım/Riskler
Stratejik Amaç 4
Ulaşılması Öngörülen Hedefler
4.1. Gümrük Birliği’nin İşleyişinde Karşılaşılan Sorunların Ortadan Kaldırılması
4.2. İkili ve Çok Taraflı Ticaret Anlaşmalarının Hazırlanmasında İhracatçılarla Etkin Koordinasyon Sağlanması
4.3. Başta Komşu ve Çevre Ülkeler Olmak Üzere, Belirlenecek Hedef Pazarlara Yönelik İhracatın Arttırılması
4.4. 2005 Yılında Kalkacak Tekstil Kotalarının Olumsuz Etkilerini Giderecek Politikaların Geliştirilmesi
Performans Göstergeleri
Varsayım/Riskler
Stratejik Amaç 5
Ulaşılması Öngörülen Hedefler
5.1. Dış Ticaret Müsteşarlığı’nın Yurtiçi ve Yurtdışı Teşkilatının Güçlendirilmesi ve Daha Etkin Hale Getirilmesi
5.2. İhracatı Engelleyici-Geciktirici Mevzuatın Yeniden Düzenlenmesi ve Bürokratik Engellerin Kaldırılması
5.3. Kamu, Özel Sektör ve Sivil Toplum Örgütleri Arasındaki İşbirliği ve Koordinasyonu Arttırıcı Mekanizmaların Oluşturulması
5.4. Kamu Kurumlarında İhracata Öncelik Verecek Anlayışın Yerleştirilmesi
5.5. Kamuoyunda İhracat Bilincinin Oluşturulması ve İhracatla İlgili Tarafların Eğitilmesi
Performans Göstergeleri
Varsayım/Riskler
BÖLÜM V: STRATEJİK PLANIN UYGULANMASI, İZLENMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ
A. UYGULAMA
B. İZLEME VE DEĞERLENDİRME
EKLER
EK-1:Proje Planlama Grubu ve Stratejik Plan Hazırlama Grubu
EK-2:Durum Analizi-Güçlü ve Zayuf Yanlar
EK-3:Durum Analizi-Öneriler
EK-4:Stratejik Amaç Mantıksal Çerçeve Matrisleri
|
|
Sitemizdeki, Yatırım Finansman ve Dış Ticaret Dergisine ait haberlerin tüm hakları saklıdır.
Telif Hakkı © 2008, Tokay Haber Ajansı
Güncelleme & Teknik Destek: Beyaz Kedi
|
|
ÖZEL HABERLER
ÜYE PANELİ 
